Эффективность обучающей платформы: влияние на продажи, стандарты обслуживания и операционную нагрузку.
Аналитический отчет по результатам опроса 85 сотрудников (17 управляющих, 68 консультантов).
Ключевые показатели эффективности

Автоматизация адаптации, рост экспертности и единые стандарты сервиса.

  • 100%
    управляющих считают критически важным единый стандарт знаний, который дает платформа.
    12 Июня. Понедельник
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
  • 95%
    консультантов чувствуют уверенность при продаже дорогих продуктов (с активами).
    13 Июня. Вторник
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
  • 88%
    управляющих экономят рабочее время благодаря частичному или полному делегированию обучения платформе.
    14 Июня. Среда
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
  • 45%
    консультантов подтверждают, что знания помогли закрыть продажу или увеличить чек.
    14 Июня. Среда
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
Экономия ресурсов и непрерывность продаж
Платформа работает как автономный наставник, освобождая дорогие часы управляющего для операционной работы.
  • Снижение нагрузки на менеджмент

    47% управляющих отметили, что платформа снимает с них рутину по объяснению базовых терминов и составов. Они подключаются только для контроля или сложных вопросов.

  • Фокус на продажах (Workflow)

    88% (15 из 17) управляющих выбирают микро-формат, потому что сотрудник учится в паузах, оставаясь в торговом зале. Только 2 человека предпочли бы снять сотрудника с точки для очного тренинга.

  • Предоставление проверенной информации

    100% управляющих считают, что им важно, чтобы сотрудники не "импровизировали", получали проверенную информацию, минимизируя риск обмана ожиданий клиента (misleading).

Продажи и экспертность

Инсайт: Сотрудники боятся продавать дорогой продукт, если не понимают его ценности.

Ликвидация пробелов: До обучения 65% сотрудников (43 человека) не знали разницы между формами трендовых компонентов или сложными активами.

Прямое влияние:

  • 95%
    консультантов чувствуют уверенность, предлагая продукты со сложными активами.
    12 Июня. Понедельник
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
  • 45%
    консультантов утверждают, что знания помогли закрыть продажу или увеличить чек.
    13 Июня. Вторник
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
  • 47%
    консультантов отметили рост лояльности клиентов благодаря экспертности.
    14 Июня. Среда
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
  • 73%
    консультантов используют готовые речевые модули из уроков прямо в диалоге с покупателем.
    14 Июня. Среда
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
Результаты внедрения

15% консультантов знали сложные детали и свойства товара до обучения

91% консультантов узнали или структурировали знания благодаря обучению

Микро-формат обучения
  • 84% консультантов заявили, что если уроки станут значительно длиннее, они начнут пропускать обучение или бросят его совсем.

  • 88% управляющих выбирают микро-формат, так как сотрудник остается в торговом зале.

  • Just-in-Time Learning: Консультанты ценят возможность использовать уроки как шпаргалку прямо перед клиентом.

Потенциал очных тренингов
  • 17% консультантов согласны участвовать в длинных форматах обучения.

  • 12% управляющих предпочитают очные тренинги/вебинары с личным присутствием сотрудника в учебной аудитории.

Подача материала
ТОП-3 фактора успеха по мнению персонала.
  • 33%

    Без воды

    12 Июня. Понедельник

    Только суть для продажи.

  • 26%

    Мобильность

    13 Июня. Вторник

    Можно читать с телефона в перерыве.

  • 21%

    Доступность

    14 Июня. Среда

    Сложное объяняется просто.

Отзывы консультантов: Реальные кейсы применения
  • Кросс-продажи: «Смогла аргументировать необходимость базы под макияж перед нанесением тонального крема при помощи информации из урока».

  • Экспертность: «Уроки помогли объяснить покупателю разницу между маской и бальзамом для волос».

  • Уверенность: «Уверенно отвечаю клиенту!».

  • Скорость: «Я достаточно быстро и четко без каких либо колебаний смогла подобрать подходящий уход для волос и лица для клиента. И он очень был после этого благодарен мне».

Точки роста и запрос на масштабирование

Сотрудники активно вовлечены и формируют заказ на новые темы. Требуется расширение базы знаний. Высокий спрос на новые категории.

  • 23%
    Парфюмерия
    12 Июня. Понедельник
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
  • 22%
    Декоративная косметика
    13 Июня. Вторник
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
  • 10%
    Бытовая химия
    14 Июня. Среда
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
  • 10%
    Разбор конкретных брендов
    14 Июня. Среда
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
  • 9%
    Уходовая косметика
    14 Июня. Среда
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
  • 9%
    Техника продаж
    14 Июня. Среда
    Внимательно ознакомьтесь с расписанием и выберите для себя самое полезное и интересное
Проблемные зоны (Roadmap исправлений):
  • Внедрить напоминания (Push/Email) — запрос от 19% пользователей.

  • Оптимизация под слабый интернет/технические сбои — актуально для 10%.

Итоговое резюме

Платформа обучения Evergreen на текущий момент:

  • масштабируемый инструмент стандартизации знаний;

  • повышает конверсию в дорогих категориях;

  • способствует единой коммуникации сети с клиентом (voice);

  • снижает затраты времени управляющих на адаптацию сотрудников;

  • имеет высокую лояльность персонала (только 10 человек пожаловались на нехватку времени, 29 человек сказали, что трудностей нет вообще).

Рекомендуемая стратегия

Сохранить микро-формат (как зарекомендовавший эффективность) и масштабировать обучающий контент на запрашиваемые категории для дальнейшего роста выручки (особенно в премиальном сегменте).

Увеличить количество быстро просматриваемого материала (шпаргалок и подсказок) для просмотра при работе с клиентом.

Рассмотреть возможность проведения очных форм обучения.